:: PROZESSOPTIMIERUNG ::


	Leistungsspektrum > Prozessoptimierung > Was wir darunter verstehen >> Was Sie davon haben
Schlanke und schnelle Arbeitsprozesse ohne überflüssiges Beiwerk ..sowohl in den Supply Chain Prozessen als auch im Büro-/Administrationsbereich und ebenso in der Produktion. Bei unserem VELOCITY-Consulting gehen wir den Ursachen der Verschwendung auf den Grund, realisieren so erhebliche Einsparungen und machen Prozesse schneller = eine Steigerung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit

	Key-Elemente:	Prozessanalyse u. Fehlerursachenanalyse
		Prozessbewertung u. Selektion erfolgskritischer Prozesse
		Prozess-Elemente: Überprüfung auf Wertschöpfungsgehalt
		Re- und Neu-Design der Prozesse:
		Implementierung und Change Management
		Etablierung von Follow-up Strukturen und -Aktionen

	Methoden, Tools:	Erprobte Methoden / Techniken wie Value Stream Maps, Brown Papers, ABC/XYZ-Analysen....
		Kaizen - Workshops (interdisziplinär)
		Strukturbildung KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess)

	Funktionsbereiche:	Supply Chain Bereich
		Produktionsprozess
		Administration

	Wirtschaftlichkeits-Garantie:	Einem Kunden, dem wir bei der Umsetzung unseres VELOCITY-Consultings nicht wenigstens unsere Honorarkosten decken, erstatten wir den Differenzbetrag, oder wir arbeiten weiter bis zum break-even ohne Honorar.