| Leistungsspektrum > Supply Chain > Typische Fragestellungen >> Was wir darunter verstehen | ||||
Wettbewerbsfähiger Lieferservice plus Kosteneinsparungen Typische Einsatzfelder und Fragestellungen | ||||
| Absatz- u. Bedarfsplanung |
| Reduktion Working Capital | |
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| Auftragseingang / -bestätigung |
| Abbau Bestände / Optimierung Lagerstrategie | |
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| Bestellabwicklung |
| Optimierung Mix: Lager-/Auftragsfertigung | |
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| Einkauf u. Beschaffungswesen |
| Verringerung Durchlaufzeiten u. -kosten | |
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| Produktionsplanung: Grob- u. Feinplanung |
| Koppeln: Verkauf und Produktionsplanung (S&Op) | |
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| Kapazitätsplanung |
| Erhöhung Flexibilität Lieferservice | |
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| Lagerplanung / -optimierung |
| Service Engineering: max. Service + min. Kosten | |
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| Distributionsplanung |
| Erhöhung Liefertreue zu Kunden / von Lieferanten | |
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| Transportlogistik |
| Verkürzung Lieferzeiten zu Kunden / von Lieferanten | |
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| Retouren |
| KPI's für Supply Chain Service u. Kosten | |
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| Aftersales Service / Technischer Service |
| Make or buy / Outsourcen oder Insourcen | |
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